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獨占性 exclusivity

人氣: 298 / 撰稿者: 方信淵
指在取得贊助權的官方贊助商,可以排除同類型的贊助商進入贊助商行列中,以避免消費者在贊助商的形象、產品等相關的訊息接收上產生混淆,又稱為「排他性」。一般來說,會將此規定列入合約權益規範中,是現今大型賽會活動常用的規範。最佳的獨占性案例,就是由國際奧林匹克委員會(IOC)發展出來的TOP計畫。IOC於1988年漢城奧運(Seoul Olympic Games)時第一次實施這樣的計畫,所有被區分開的產業類型,只接受一家企業廠商的贊助,這也代表著單一類別贊助廠商的獨特性與較高層次的曝光率。但是TOP計畫的贊助關係的獨占原則,也在2008年北京奧運遭受到挑戰,2008年北京奧運的啤酒贊助商,除了奧運常見的贊助常客百威啤酒Budweiser之外,中國本土的燕京啤酒與青島啤酒也赫然在列,雖說北京奧組委強調已經做好銷售市場的分配與區隔,但顯然北京奧組委的強勢主導,也不得不讓IOC與百威啤酒退讓,不再繼續堅持贊助合作關係中的排他性獨占原則,但北京奧組委宣稱的特例,若變成是一種常態,則對於算盤打得精細的企業廠商,將可能另尋其他曝光機會與管道。
分類: 社會 > 運動行銷學
中文關鍵詞: 廣告消費者運動贊助
英文關鍵詞: advertisingconsumersport sponsorship
延伸閱讀: 程紹同(2001)。第5促銷元素-運動贊助行銷新風潮。臺北市:滾石文化。 Halliday, J. (1999). GM teams its brands with specific Olympic sports. In Ken Wheaton (Ed.),Advertising Age (p. 14). Boston, MA:Crain Communications. 奧運經濟網。中國企業奧運營銷勝算有多大。取自http:big5.bjoe.gov.cn/jyal/200710/t194011.htm

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