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策略性行銷管理 strategic marketing management
開發和維持組織目標和資源與變動市場的一個管理過程。在瞬息萬變的市場中，運動組織要能維持核心原則與行銷目標，同時又能對市場的變動採取靈敏的反應，則需要策略性的決定。評估消費者需求和組織能力，使組織在目標市場上獲得競爭優勢，而行銷考量可引導公司的使命和目標(Kotler amp; Keller, 2011)。策略性行銷過程最主要包括三大步驟：規劃、執行和評估。規劃部分包括：分析產業與市場、市場機會、情勢分析(SWOT)、競爭優勢分析、選擇目標市場、市場區隔、市場定位、行銷4P組合；執行為執行控制管理；評估包括衡量結果、分析結果、提供修正意見和調整。
延伸閱讀： Aaker, D. (2011). Strategic market management (9th ed.). Hoboken, NJ: John Wiley amp; Sons, Inc.
Kotler, P., amp; Keller, K (2011). Marketing management (14th ed.). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Gray, D., amp; McEvoy, C. D. (2005). Sport marketing: Strategies and tactics. In B. L. Parkhouse (Eds.), The management of sport: Its foundation and application (pp.228-255). New York, NY: McGrawhill.
